Schließen Sie die Lücke zwischen
Daily Doing und Unternehmensstrategie.

 

Mit OKR werden gemeinsam Vision und Werte definiert. Das daraus entstehende Leitbild schafft eine klare Orientierung für das gesamte Unternehmen. Zielsetzungen werden Top down als auch Bottom up definiert und sind für Leadership und Team transparent. Die dadurch ambitionierten und wertekonformen Zielsetzungen werden so vom gesamten Unternehmen getragen. Die KeyResults machen den Weg zu den Zielen greif- und messbar. In einem vorgegebenen Zyklus (ca. 4 Monate) wird der Prozess analysiert und gegebenenfalls justiert oder mit neuen KeyResults angepasst. So bleibt Ihr Unternehmen beweglich und kann schnell auf Marktänderungen reagieren.

 

> Schließt die Lücke zwischen Unternehmensstrategie
   und Daily Business

 

> Leitbild-Workshops zur Orientierung des gesamten Unternehmen

 

> Erarbeitung passender OKR-Architekturen und Zieldefinitionen

 

> Moderation, Kontrolle und Betreuung durch agilen Coach